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中共浙江省委組織部副部長 姚志文：一些公務(wù)員采取比較隱蔽的方式間接參與經(jīng)商做生意：
幕后型。自己投資創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實體，委托善于經(jīng)營管理且信得過的人員擔(dān)任法人代表，經(jīng)營打點(diǎn)業(yè)務(wù)，自己隱身幕后決策指揮。
參股型。將自己的資金投資到他人的經(jīng)濟(jì)實體，根據(jù)經(jīng)濟(jì)實體的盈利情況進(jìn)行分紅。
掮客型。利用自己的社會關(guān)系、權(quán)力影響、信息優(yōu)勢等，為其它經(jīng)濟(jì)實體發(fā)展業(yè)務(wù)，或者幫助獲得經(jīng)營許可證、工程項目，從中謀取好處或分紅。
家族型。由自己的家屬、子女出面創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)實體，利用自己的社會關(guān)系和權(quán)力影響，確保這一經(jīng)濟(jì)實體能夠獲得較為穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收入。
混合型。以上幾種類型的任意組合。
當(dāng)前，要根據(jù)出現(xiàn)的干部兼職經(jīng)商做生意的形式，進(jìn)行分析研究，相應(yīng)提出嚴(yán)禁、不準(zhǔn)、不提倡的要求以及處罰意見，并及時對一些新的變化進(jìn)行補(bǔ)充，完善督查制度。