龍頭企業(yè):吸引國際人才 開拓國際市場
4月2日上午,來自全省10個(gè)地區(qū)26位出口紡織企業(yè)“老總”在江蘇華瑞國際事業(yè)集團(tuán)有限公司便服生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩交流,在聽取該集團(tuán)總經(jīng)理孫家軍在介紹當(dāng)前出口形勢時(shí),不時(shí)地發(fā)出“嘖嘖”贊嘆聲。近年來,誓做“世界服裝產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)者”華瑞集團(tuán)通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌質(zhì)量這兩個(gè)引擎帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展事業(yè)。2008年,華瑞出口紡織服裝1.4億美金,比上年增長了20%。今年2月28日還通過了國家質(zhì)檢總局專家組的“出口免驗(yàn)”現(xiàn)場審核。當(dāng)前盡管國際金融危機(jī)對(duì)中國外貿(mào)企業(yè),尤其是對(duì)紡織服裝企業(yè)影響巨大,外貿(mào)訂單嚴(yán)重縮水。但江蘇華瑞集團(tuán)堅(jiān)持以免驗(yàn)為契機(jī)大力強(qiáng)化企業(yè)管理,通過不斷推進(jìn)質(zhì)量管理體系進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品檔次,走品牌發(fā)展之路,在紡織服裝業(yè)面臨大調(diào)整的逆境中站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展。
“今年以來,用好國際人才,整合國際資源,服務(wù)國際市場,合理布局產(chǎn)業(yè)鏈,使我們在這次第一波次寒流中嘗到‘甜頭’。我們在美國洛杉磯、英國和德國都設(shè)有銷售公司,現(xiàn)在由于經(jīng)濟(jì)危機(jī),歐洲、美國和日本有一些公司倒閉,我們挑選本土銷售人員,來充實(shí)我們國外的銷售隊(duì)伍,因?yàn)楹芏嗫腿酥徽J(rèn)他們本土的銷售人員,通過這一招我們不僅保住了陣地,而且實(shí)現(xiàn)了1-3月份出口紡織服裝10%的增長。”談到這里,孫家軍有些興奮。“事實(shí)上,國際人才的成本并不比國內(nèi)人才高”。當(dāng)下,華瑞利用國際資源,通過國際人才去開發(fā)國際市場,根據(jù)地源優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢的原則,將企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)、物流渠道與研發(fā)中心建到了產(chǎn)品銷售的國際市場,通過對(duì)生產(chǎn)、研發(fā)、物流、配送、營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的資源優(yōu)化配置,有效地整合了國際國內(nèi)兩個(gè)市場,促進(jìn)企業(yè)全方位的開放式發(fā)展。目前,華瑞市場分布為歐洲占35%、北美占25%、日本占25%、中國本土僅占15%。
參觀企業(yè):突破思想瓶頸 創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展
一踏進(jìn)江蘇晨風(fēng)和舜天生產(chǎn)車間,這些紡織服裝傳統(tǒng)企業(yè)“老總”目光,立刻被濃重的現(xiàn)代化氣息吸引著——先進(jìn)的電腦設(shè)計(jì)﹑制板(制版)﹑自動(dòng)排料系統(tǒng)、自動(dòng)裁剪系統(tǒng)﹑縫制﹑熨燙﹑懸掛傳輸式(懸掛式服裝傳輸)生產(chǎn)流水線。
江蘇舜天西服有限公司董事長傅俊民自豪地介紹道,“工廠引進(jìn)美國GGT電腦設(shè)計(jì)制板、CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng))、CAM(自動(dòng)裁剪系統(tǒng))、德國西服吊掛式系統(tǒng)、意大利立體熨燙設(shè)備、德國和日本專用縫制設(shè)備,形成了14條裝備達(dá)國際先進(jìn)水平的西服生產(chǎn)線,使得生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施達(dá)國際一流水平”。據(jù)了解,江蘇舜天始終圍繞“創(chuàng)新”和“發(fā)展”兩大主題,不斷做大做精做強(qiáng)。發(fā)展十余年,已經(jīng)具備150萬套以中高檔西服為主的各類服飾的生產(chǎn)能力,固定資產(chǎn)達(dá)1.7億元,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美洲﹑澳洲﹑東南亞地區(qū)幾十個(gè)國家和地區(qū),成為了江蘇外貿(mào)服裝中高端生產(chǎn)基地。
面對(duì)當(dāng)前“金融危機(jī)”、匯率變動(dòng)、勞動(dòng)力成本不斷增長,江蘇舜天想方設(shè)法籌措資金,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,積極推進(jìn)數(shù)據(jù)采集(ERP)系統(tǒng)和精益化生產(chǎn),不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。先后建立了客戶資訊、訂單運(yùn)作、生產(chǎn)調(diào)度、財(cái)務(wù)管理一體化的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了從國外到國內(nèi)在同一信息平臺(tái)上運(yùn)作。同時(shí),通過有效、快速的物質(zhì)流和強(qiáng)大的信息化IT系統(tǒng)支撐,大幅度提高生產(chǎn)效率,減少工作時(shí)間的浪費(fèi)。目前,該廠生產(chǎn)一件西服從接受訂單、打樣、生產(chǎn)、包裝僅2.5小時(shí)。“面臨國際國內(nèi)的挑戰(zhàn),當(dāng)前江蘇紡織服裝出口已經(jīng)沒有任何競爭優(yōu)勢,我們堅(jiān)持以創(chuàng)新變革不斷占領(lǐng)制高點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,今年1-6月份出口訂單依然飽滿。”
“通過這兩天的參觀和現(xiàn)場交流,我被震驚了!”南通大敬制衣有限公司“老總”黃安齊深有感觸地說,“過去我們紡織服裝行業(yè)被稱為‘小裁縫’,但現(xiàn)在看到信息化管理的推廣、機(jī)械化生產(chǎn)的提高,當(dāng)前世界前沿高科技在我省紡織服裝行業(yè)的應(yīng)用,說明我們傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)不能再走低檔次、勞動(dòng)密集型之路,對(duì)當(dāng)前我們中小型紡織企業(yè)突出重圍,提升競爭力有著非常重要的借鑒意義。”
檢驗(yàn)檢疫:拆開同行“藩籬” 共探“破壁”之策
“寒潮”下的暖流。在當(dāng)前全省上下應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之時(shí),江蘇檢驗(yàn)檢疫局開展的“百千萬億”服務(wù)活動(dòng)如一股暖流溫暖著企業(yè)的心。
此次活動(dòng),是該局深入開展“百千萬億”服務(wù)工程,積極幫助我省服裝企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻出口形勢的一項(xiàng)重要舉措。會(huì)議代表深入常州晨風(fēng)服飾有限公司、南京江蘇華瑞國際實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司和江蘇舜天服飾有限公司的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)及物流現(xiàn)場進(jìn)行了觀摩與座談。期間,江蘇華瑞、江蘇舜天重點(diǎn)介紹了以免驗(yàn)申報(bào)為契機(jī),狠抓質(zhì)量管理、注重產(chǎn)業(yè)升級(jí)而積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。連續(xù)三屆全國人大代表、晨風(fēng)服飾董事長尹國新,毫無保留地介紹了金融危機(jī)帶來的影響和公司的應(yīng)對(duì)舉措,展示了企業(yè)管理、運(yùn)營實(shí)景。并就如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、引用先進(jìn)設(shè)備、創(chuàng)新管理理念、開拓新興市場等議題進(jìn)行了廣泛的交流。
江陰蘇派服裝集團(tuán)有限公司董事長余建新認(rèn)為,此次檢驗(yàn)檢疫部門牽頭組織,打破企業(yè)界“同行相忌”的“藩籬”,幫助他們?nèi)绱松钊氲亓私馔衅髽I(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,完全出乎他們的想象。南通三潤服裝有限公司總經(jīng)理王志蘭表示,此次觀摩交流活動(dòng)形式新穎,內(nèi)容豐富,既給他們創(chuàng)造了向“標(biāo)桿”企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的難得機(jī)會(huì),幫助他們開闊了眼界,提升了理念,又顯著增強(qiáng)了大家抱團(tuán)取暖、共克時(shí)艱的信心與決心。
作為已從事輕紡檢驗(yàn)監(jiān)管工作20多年的專家、江蘇檢驗(yàn)檢疫局檢鑒處處長韋鋒在與企業(yè)家交流座談時(shí),建議我省紡織服裝出口企業(yè)樹立信心,不斷提升質(zhì)量管理水平,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),為我省出口服裝鞏固和拓展國際市場多作貢獻(xiàn)。
針對(duì)當(dāng)前外貿(mào)出口面臨的嚴(yán)峻形勢,江蘇檢驗(yàn)檢疫積極推進(jìn)“百千萬億服務(wù)工程”,積極免費(fèi)為企業(yè)開展國外技術(shù)法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等咨詢和培訓(xùn);密切跟蹤、及時(shí)發(fā)布國外技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的最新動(dòng)態(tài),幫助企業(yè)有效規(guī)避出口風(fēng)險(xiǎn),跨越國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來全省系統(tǒng)共跟進(jìn)重點(diǎn)工程55項(xiàng)、“一對(duì)一”幫扶中小企業(yè)781家,為2696家企業(yè)送法上門,對(duì)4000多名企業(yè)管理人員進(jìn)行國內(nèi)外技術(shù)法規(guī)、檢驗(yàn)、管理的培訓(xùn),1-2月份累計(jì)減免檢驗(yàn)檢疫費(fèi)用1878萬元。
“當(dāng)前,我們將以學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以‘質(zhì)量和安全年’活動(dòng)為契機(jī),全力構(gòu)建保障進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量安全長效機(jī)制,扎實(shí)開展‘百千萬億’服務(wù)工程,為建設(shè)美好江蘇作出新的更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績向建國60周年獻(xiàn)禮!”江蘇檢驗(yàn)檢疫局副局長盧艷光接受記者采訪時(shí)豪邁地表示。
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