41、假設你在單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發(fā)現同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？
[解析]：第一，這個問題由于同事之間競爭而產生的一種不正�，F象，按道理我成績比較突出，得到領導的肯定同時，應該得到同事們的尊重和支持；第二，成績比較突出，得到領導的肯定是件好事情，是領導對我的鼓勵，以后要更加努力；第三，這個問題雖然是同事過錯，但是我也應該認真查找自己的不足，分析原因。是不是對工作的熱心超過了與同事間交往的熱心了，是不是工作中做了別人的工作傷害別人的自尊心，是不是由集體完成的工作領導只表揚我，是不是和領導私人間的接觸太過分造成馬屁精的形象，是不是我只顧干好自己的工作同事們有困難我沒有及時幫助，是不是領導表揚我，我過度驕傲等；第四，要避免和減少這個問題訴發(fā)生我應該做到：(1）對領導表揚要保持謙虛的態(tài)度，不要過分炫耀，更不要在同事面前自吹自擂。(2）同事之間要多溝通、多交流、多來往、多關心，對集體活動要多參加。(3）對同事們工作中存在的困難要及時的、真心的幫助。(4）對由集體完成的工作，提醒領導要肯定大家的成績。(5）和領導私人間交往要注意方式和場合。(6）注意工作范圍和職責，避免干了應該由同事干的工作。
42、為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”，而有的單位則是“三個和尚沒水喝”，你怎么看待這兩種現象？怎么樣克服“三個和尚沒水喝”的現象？
[江蘇公務員考試網（http://www.5yxx.com/）解析]：第一，這兩種現象是單位團隊管理中存在的兩種表現；第二，“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”，說明這個集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認真負責，都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績，都能為了這個集體貢獻自己的力量，這個集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛護、互相關心，而不是互相拆臺、互相攻擊，這個集體的所有成員都集體主義精神和團隊精神，愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一樣，遇到事情大家共同商量，遇困難大家共同克服；
第三，“三個和尚沒水喝”，說明這個集體職責分工不明確，競爭機制不健全，獎懲機制不見效，成員之間不團結，團隊精神無合力；第四,克服“三個和尚沒水喝”的現象要做到：(1）尋找根源、剖析原因，(2）合理用人、各盡其能，(3）明確職責、按制獎懲；(4）定編定崗、引進競爭機制，(5）珍惜榮譽、激發(fā)合力，(6）集體決策、共同商量，(7）遇到困難、共同克服。
43、“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”請你結合學習、工作談談你對這句話的理解？
[解析]：第一，這句話的意思是：一個籬笆想要穩(wěn)固就需要三個樁的支撐，一個人之所以有成績成為好漢少不了其他人的幫助；第二，一個人的力量是微薄的，而且一個人的知識面也不可能寬廣到什么都懂都精通，所以在工作中只有抱著謙虛和好學的態(tài)度向別人學習，才能不斷完善自己，取得更大的進步；第三，人與人之間的關系應該是緊密聯系的，一個單位是一個由多人組成的團體，良好的人際關系是一個人生存和發(fā)展必不可少的因素；第四，一項工作是一個由多人配合來完成的，是一個復雜的過程，是一個互相依賴的過程，一個人的工作可能是其他人工作前期或保障，也可能是其他人工作的結果。
44、謙虛使人進步，驕傲使人落后，但在現代社會又強調表現自我，你怎么看？
[解析]：第一，“謙虛使人進步，驕傲使人落后”這是一個人成功準則。學習上謙虛才能不斷更新自己的知識和技能，學到別人的經驗和長處，工作上謙虛才能贏得別人的支持和幫助，為人上謙虛才能才能受到別人的尊重和贊揚。如果驕傲思想上就會滿足現狀、固步不前，工作上有可能得不到別人的支持和幫助，與人關系上有可能得不到別人尊重，甚至于會被別人孤立；第二，現代社會中雖然強調表現自我，并不說要驕傲就能不斷的表現自我，反而會適得其反，表現自我仍然需要謙虛。如果一個人，為了表現自我的種種行為遭到別人的反感，不僅得不到別人支持，而且會導致眾叛親離，工作就不能展開，不可能提高成績，更不可能進步，表現自我的目的就不可能實現。相反，如果一個在工作中默默無聞，謙虛學習、工作和為人處事，往往就能不斷的提高自身素質，表現自我的能力就會不斷提高。
45、都說同事關系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處？
[解析]：第一，和諧一致、心情舒暢的工作環(huán)境是集體主義精神和團隊精神的要求，作為公務員要有和同事和睦相處的能力；第二，人都是有感情的,有可塑性的,是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的； 第三，和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言；第四，要謙虛謹慎,自己剛進科室比較年輕,資歷淺工作經驗少,要本著請教學習的態(tài)度和同事交流,不時才傲物，善于發(fā)現別人的優(yōu)點,不苛求別人；第五，同事和同事又有不同的地方,有的工作性質和你不擦邊,有的工作性質完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神，生活上關心同事，同事有困難要主動幫助。
46、單位經費緊張，現只有20萬元，要辦的事情有下列幾項：（1）解決辦公打電話難的問題；（2）裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議；（3）支付職工的高額醫(yī)療費用；（4）五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如單位領導讓你作個計劃，你如何安排使用這筆錢？
[解析]：處理任何問題都有主次，輕重之分。本單位經費緊張，要完全辦到這四件事情都辦圓滿是很難實現的，要本著先工作后生活，先集體后個人的原則進行處理。
第一，告訴職工單位目前有困難，五一勞動節(jié)大家都辛苦了祝大家節(jié)日快樂，福利可以象征性的發(fā)一點，讓大家感到組織的關心，相信大家能夠體諒；第二，支付職工的高額醫(yī)療費用，要根據具體人數，有病職工的家庭情況，適當的先部分給予一些補貼，其他的以后慢慢想辦法解決；第三，辦公電話可以先裝行政管理辦公室和部分領導辦公室的，目前沒必要每個科室都裝；第四，經費的重點放在裝修會議室大廳上，這是上級委托的任務，而且這個會議對提升單位的形象和知名度很重要，給職工交代一下相信大家能夠接受。
47、“誰在背后不議人，誰人背后無人議'對此你是怎么理解的？
[解析]：第一，這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它；第二，每個人應首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點和隱私；第三，對別人議論他人的行為不參與，必要時要對這種現象加以制止；第四，別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應當在適應的場合予以指出或向組織反映。
48、你如何看待社會上的跑官、買官、賣官現象？
[解析]：第一，跑官、買官、賣官現象是社會上個別人利用權錢交易而形成的一個丑惡現象。是干部選拔、任用工作中最重要的腐敗表現；第二，跑官、買官、賣官現象危害極大。(1）破壞了干部選拔、任用工作的正常運行。(2）影響了黨及黨員領導干部在人民群眾中的形象。(3）會產生更大的腐敗，通過這種方式走上領導崗位的領導干部，為人民服務意識淡薄，會通過各種手段以權謀私。(4）上行下效，會導致更多的領導干部跑官、買官、賣官，產生惡性循環(huán)。(5）會使一些有能力，有水平的同志無法走到領導崗位上去，嚴重挫傷了他們的積極性；第三，制止、消除跑官、買官、賣官現象是當前及今后反腐倡廉的重要任務。必須采取行之有效的措施。(1）加強對黨員領導干部的教育，使他們樹立正確的權力觀、權位觀，促使廣大黨員領導干部不參與跑官、買官、賣官，抵制跑官、買官、賣官。(2）完善領導干部任免、選拔制度，實行“三公開”。(3）加強社會監(jiān)督。(4）實行領導干部任免、選拔問責制，如果干部選拔、任用工作出現跑官、買官、賣官現象，追究干部任免、選拔者的責任（包括有關領導的責任）。(5）對跑官、買官、賣官者要嚴肅法紀。
49、有人把黨群、政群關系說成是“魚水之情”，談談你的看法和見解。
[解析]：第一，“魚水之情”是對黨群、政群關系的形象描述。人民群眾是“水”黨和政府是“魚”，“魚”離開“水”將無法生存；第二，我黨是工人階級的先鋒隊,代表中國最廣大人民的根本利益，我們黨從群眾來,我黨的群眾路線是一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去,在革命戰(zhàn)爭時期,群眾起到重要作用,在社會主義市場經濟建設發(fā)展時期，人民群眾仍然是生力軍。我們的政府是人民的政府，代表人民行使管理國家的職權，全心全意為人民服務是政府管理的宗旨，國家的管理和決策，廣大人民群眾是參與者和實現者；第三，保持“魚水之情”關鍵在黨和政府。(1）黨和政府制定的路線、方針、政策、決策要體現民意，反映民情。(2）黨和政府的工作人員要樹立全心全意為人民服務的思想，把解決人民群眾實際問題作為第一要務。(3）黨和政府要把人民滿意不滿意，高興不高興，答應不答應作為工作績效考核的第一指標；第四，保持“魚水之情”人民群眾是第一要素。(1）人民群眾要關心黨和政府的建設和發(fā)展。(2）支持、理解黨和政府的工作。(3）對黨和政府的工作進行監(jiān)督。
50、你對事業(yè)單位新進工作人員公開招聘有什么看法？
[解析]：隨著我國社會主義市場經濟體制的建立，迫切要求轉換事業(yè)單位用人機制，建立充滿生機和活力的用人制度。在事業(yè)單位大力推行公開招聘制度，是建立適應社會主義市場經濟體制要求的事業(yè)單位人事制度的重要手段，是加快推進事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，是實現事業(yè)單位人事管理科學化、制度化和規(guī)范化的重要措施，對實施科教興國、人才強省戰(zhàn)略，調動事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進我省經濟建設和社會各項事業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。
第一，大力推行公開招聘制度，有利于創(chuàng)造公平公正的競爭環(huán)境。事業(yè)單位新進工作人員面向社會公開招聘，使所有欲進入事業(yè)單位的人都處于同一起跑線，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，有利于消除社會不公平現象，營造和諧社會氛圍；第二，大力推行公開招聘制度，有利于事業(yè)單位自身發(fā)展。新進工作人員面向社會公開招聘，事業(yè)單位自身就是最大的受益者。長期以來事業(yè)單位進人多是以單位間調動和在小范圍內招錄高校畢業(yè)生，雖然也能引進一些人才，但是候選人少，挑選面窄，不能在更大范圍內擇優(yōu)招聘到最為合適的人才。隨著人才競爭的加劇，事業(yè)單位對人才渴求強烈，而面向社會公開招聘無疑是積聚人才的有效方式；第三，大力推行公開招聘制度，有利于優(yōu)化事業(yè)單位人才素質。隨著大批優(yōu)秀人才通過參與公開招聘的途徑進入事業(yè)單位，有利于增強事業(yè)單位的活力，有利于進一步優(yōu)化事業(yè)單位人才結構，有利于促使原有的工作人員更新知識，不斷提高業(yè)務素質，提升自身的競爭能力；第四，大力推行公開招聘制度，有利于杜絕人事腐敗現象。有的事業(yè)單位原來的進人方式，錄用過程不公開透明，這就為可能滋生腐敗提供了溫床。面向社會公開招聘，進行公開考試，成立由多人組成的招聘小組，集體考察和評議，能在一定程度上減少甚至杜絕人事腐敗現象，避免權力尋租現象的發(fā)生。
最近，國家人事部下發(fā)的《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》明文規(guī)定：參照公務員法管理和轉為企業(yè)的事業(yè)單位外，所有事業(yè)單位新進人員除國家政策性安置、按干部人事管理權限由上級任命及涉秘崗位等需要使用其他方法選拔使用人員外，都要實行公開招聘。
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