公務(wù)員考試面試是由各個(gè)地方組織的,會(huì)不會(huì)有貓膩?干部公選,如何確保選出來(lái)的不是高分低能的應(yīng)試型人才?
昨天,市委常委、組織部長(zhǎng)于躍敏做客杭州網(wǎng),圍繞“深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度”這一主題,解答網(wǎng)友的問(wèn)題。
44人爭(zhēng)一個(gè)公務(wù)員職位 面試考場(chǎng)都有錄音設(shè)備
網(wǎng)友:公務(wù)員考試每年都是十幾萬(wàn)人走獨(dú)木橋,然而能考上的寥寥無(wú)幾,筆試是省里組織的,面試卻是各個(gè)地方組織的,這里面會(huì)不會(huì)有貓膩?
于躍敏:杭州市公務(wù)員報(bào)考人數(shù)增長(zhǎng)很快,2004年考生的錄取比平均為7∶1,2005年是20∶1,2009年報(bào)考人數(shù)與錄取比例高達(dá)44∶1。
我認(rèn)為公務(wù)員“凡進(jìn)必考”本身是一種社會(huì)的進(jìn)步,體現(xiàn)了公平公正的原則,F(xiàn)在有一些做法來(lái)努力確保公平公正:
一是落實(shí)“六個(gè)公開(kāi)”?荚嚬P試成績(jī)、面試人員名單、面試遞補(bǔ)人員名單、面試成績(jī)、擬考察人員、監(jiān)督方式等六項(xiàng)內(nèi)容公開(kāi)。今年面試試場(chǎng)全部有錄音設(shè)備,有的試場(chǎng)還有錄像設(shè)備。
第二,統(tǒng)一調(diào)配考官。市委組織部和市人事局對(duì)全市面試考官進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、資格認(rèn)證、統(tǒng)一調(diào)配。每次面試前半個(gè)小時(shí)抽簽決定,考生的次序也是現(xiàn)場(chǎng)抽簽的,考前半個(gè)小時(shí)你才會(huì)知道面對(duì)的考官是誰(shuí)。但那時(shí)候考生、考官的手機(jī)已經(jīng)全部收掉了。
第三,嚴(yán)格錄用標(biāo)準(zhǔn)。各職位綜合成績(jī)第一名的考生,只要身體合格、政審?fù)ㄟ^(guò),就必定錄用。
如果有網(wǎng)友或者考生感到在杭州報(bào)考公務(wù)員當(dāng)中受到了不公正的待遇,可以直接寫(xiě)信給我,我一定會(huì)嚴(yán)肅處理。
50分的案例題努力破解“高分低能”現(xiàn)象
網(wǎng)友:干部公選這種方式很好,但組織部門(mén)如何確保選出來(lái)的不是高分低能的應(yīng)試型人才?
于躍敏:杭州的公選到現(xiàn)在已經(jīng)搞了八次,我們一直在努力破解高分低能的問(wèn)題。
我覺(jué)得在今年的公選當(dāng)中做了大膽的探索,而且還是有效的。不能說(shuō)全部解決問(wèn)題,但是在不斷推進(jìn)。
比如說(shuō)今年15個(gè)副局領(lǐng)導(dǎo)職位公開(kāi)選拔,筆試卷子100分,其中20分是基礎(chǔ)知識(shí),考黨的基本理論、基本政策。30分是作文,考的是如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。還有50分是4道案例分析題。比如考生要結(jié)合當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī),談?wù)勅绾螏椭覀冎行∑髽I(yè)走出困境,我覺(jué)得這個(gè)題目靠背是背不出來(lái)的。
如果光能考不能干,缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我估計(jì)很難考出好成績(jī)。
拿得起是一種責(zé)任 放得下則是一種智慧
網(wǎng)民:您作為一名女性,承擔(dān)著這么重的職責(zé),很不容易,能不能說(shuō)一點(diǎn)自己成功的經(jīng)驗(yàn)?
于躍敏:我想有這么三句話(huà)和大家共勉:
第一要有底氣,用科學(xué)理論武裝自己,通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)增加內(nèi)涵,練好內(nèi)功。真才實(shí)學(xué)才有底氣。學(xué)習(xí)給人智慧,使人勇敢,讓人溫暖。
第二要練好才氣。女同志要大膽實(shí)踐,放手工作,在實(shí)踐鍛煉中豐富閱歷,增長(zhǎng)才干,提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。
第三要更加大氣。加強(qiáng)修養(yǎng)、包括理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)。講黨性、重品行,拿得起、放得下。如果說(shuō)拿得起是一種責(zé)任的話(huà),放得下則是一種智慧。努力成為眼界寬、思路寬、胸襟寬的領(lǐng)導(dǎo)干部。
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