面試技巧:人際交往應(yīng)以“海納百川”固“團(tuán)結(jié)基石”
知人者智，自知者明。與人共處常能觀己，在與他人的交流中更能認(rèn)識(shí)自己。人的智慧不在于堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，更在于能夠理解他人。當(dāng)他人需要幫助的時(shí)候，不要坐山觀虎，而要注重團(tuán)隊(duì)合作，有時(shí)候當(dāng)事人難免當(dāng)局者迷，需要他人指點(diǎn)迷津方能撥云見(jiàn)日。促使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整到最佳狀態(tài)，才能構(gòu)建奮發(fā)向上的氛圍，每一位團(tuán)隊(duì)成員都將在組織的壯大中受益;當(dāng)面對(duì)批評(píng)和反對(duì)意見(jiàn)的時(shí)候，既不能不加思辨地言聽(tīng)計(jì)從，更不能單純地為了自己言論的權(quán)威性而反對(duì)。而應(yīng)從胸懷大局，以工作為重，依照客觀實(shí)際的需求，讓他人的不同意見(jiàn)變成我們更好工作的助力。當(dāng)別人提出不同意見(jiàn)的時(shí)候應(yīng)該充分尊重他人，并且與之進(jìn)行充分的溝通討論，從而讓我們的工作更符合客觀實(shí)際的需求，更符合人民群眾的期待。
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在人際關(guān)系題目中，不乏一些同事會(huì)遇到各類(lèi)成長(zhǎng)中的煩惱，這既考驗(yàn)著考生擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，也折射出團(tuán)隊(duì)成員互相成就、互促成長(zhǎng)的情誼，對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的新生力量甚至是“后進(jìn)力量”，要以“海納百川”的姿態(tài)，為鞏固團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)力量。
【模擬試題】
小許剛參加工作，平時(shí)十分努力，但是錯(cuò)誤不斷，也不跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小許印象不佳，請(qǐng)問(wèn)你怎么幫助小許?
【解析】
小許初到單位，經(jīng)驗(yàn)不足，容易犯一些業(yè)務(wù)上的錯(cuò)誤，是可以理解的。并且，由于自己平時(shí)經(jīng)常犯錯(cuò)誤，從而缺乏自信不敢與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。
要想更好地幫助小許改變現(xiàn)在的工作狀態(tài)。我想第一是要了解小許，并與同事們一起與他進(jìn)行深入的溝通，拉近小許與團(tuán)隊(duì)成員之間的距離，形成默契。第二，幫助他了解咱們單位的基本情況，在溝通的過(guò)程中，我要注意多鼓勵(lì)和激勵(lì)小許，讓小許感受到集體的溫暖，幫助他熟悉單位，融入集體。更要積極了解小許的內(nèi)心想法，做好傾聽(tīng)，在交流的過(guò)程中要多注意關(guān)心小許內(nèi)心的真實(shí)想法，讓小許的想法得到充分地表達(dá)，一起找到癥結(jié)所在，解決困難。第三，我也會(huì)將小許在工作中取得的成績(jī)和思想狀況，及時(shí)客觀地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并且鼓勵(lì)小許多主動(dòng)地跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，加快自己的進(jìn)步。
相信通過(guò)小許自己的努力和同志們的幫助，他一定能夠迅速地轉(zhuǎn)變心態(tài)，在工作中取得更大的進(jìn)步，為集體作出更多的貢獻(xiàn)，從而轉(zhuǎn)變周?chē)娜藢?duì)他的評(píng)價(jià)。
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