扎實開展公務員平時考核
近年來，江蘇徐州市積極探索公務員隊伍建設管理新模式，持續(xù)強化平時考核引領作用，著力錘煉一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍。
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健全組織體系，力求平時考核全面覆蓋。深入推進平時考核常態(tài)化，指導各縣（市、區(qū)）、各部門將公務員平時考核列入重要議事日程，實行主要領導負責制，把平時考核與業(yè)務工作、年度考核有機結(jié)合起來。結(jié)合省考核辦法要求，細化工作舉措，明確任務職責，將考核主導權(quán)交給部門，指導各部門根據(jù)職位職責和所承擔工作任務科學制定考核指標和考核方式。積極探索使用信息化管理系統(tǒng)平臺實行公務員平時考核，初步建立起公務員培訓、管理、考核為一體的大數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息和工作的互聯(lián)互通。
創(chuàng)新制度機制，推動平時考核全面落地。完善考核指標設置，市委組織部要求部門在設置考核指標時，結(jié)合公務員的不同類別、不同層級和不同崗位的要求，以精細化、科學化、規(guī)范化和法制化為標準，制定指標設計的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、功能和區(qū)分度等，突出體現(xiàn)公務員個體能力與崗位的匹配程度。將平時考核結(jié)果作為年度考核的重要參考和主要依據(jù)，對平時考核為較好以上等次的，在選拔任用、職級晉升、教育培訓、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對平時考核為一般、較差等次的，及時談話提醒、適時批評教育。對執(zhí)行平時考核制度較好的部門，在確定年度考核的優(yōu)秀比例上適當傾斜。堅持以政治建設為龍頭，以提升考核實效為重點，對全市各縣（市、區(qū)）、各部門平時考核情況進行核查，逐一過篩子，整頓強效果。建立審核備案制度，報備平時考核工作方案和考核結(jié)果，并要求各縣（市、區(qū)）、各部門每年初向市委組織部報告上年度平時考核工作開展情況。
完善頂層設計，確保平時考核全面加強。始終堅持把黨的全面領導貫穿公務員管理全過程，把平時考核貫穿日常工作各方面，深入實施“四個更加注重”工程，推動各縣（市、區(qū)）、各部門切實擔負起公務員隊伍建設任務，樹立抓考核就是抓隊伍、抓管理，抓考核就是抓落實、抓導向的理念。全面核查指標設置合理性，結(jié)合各縣（市、區(qū)）、各部門實際精準指導，明確平時考核抓什么、怎么抓、抓出什么樣的成效。全面加強考核結(jié)果應用，進一步提高平時考核結(jié)果在評優(yōu)評先中所占權(quán)重。部門在評選先進或職務晉升時，優(yōu)先考慮平時考核優(yōu)秀的同志。平時考核要與日常管理和責任追究掛鉤，讓廣大公務員進一步增強榮譽感、使命感。
文章來源：http://www.jszzb.gov.cn/info_132.aspx?itemid=33556
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