公務(wù)員選錄理應(yīng)傾向基層實(shí)干派
社區(qū)書記成了公務(wù)員！近日，經(jīng)資格審查、筆試、面試、考察等層層篩選，40名在基層摸爬滾打多年的“小巷總理”脫穎而出，成為本市首批自社區(qū)黨組織書記中招錄的公務(wù)員。
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提及公務(wù)員招錄，很多人首先想到的是應(yīng)屆生遴選，但近些年北京公務(wù)員的選人用人方向正體現(xiàn)出鮮明的基層色彩。就拿上述招錄來說，聚焦的就是奮戰(zhàn)在城市治理一線的社區(qū)書記群體；從招錄結(jié)果來看，這40人平均任社區(qū)書記9年，任職時間最長的18年，大多獲得過市級以上獎勵�？梢哉f，個個都是政治素質(zhì)過硬、工作業(yè)績突出、群眾口碑好。他們的身份轉(zhuǎn)變無異于一個信號，體現(xiàn)著公務(wù)員隊(duì)伍來源渠道的日益拓寬，也標(biāo)志著社區(qū)工作者職業(yè)發(fā)展沒有天花板，只要肯努力、干得好，就會有更多機(jī)會。
“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。”基層是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，林林總總的工作最考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部把知識儲備、政策水平轉(zhuǎn)化為經(jīng)世致用的能力，那些能被冠以“優(yōu)秀”之名的基層干部很大概率上都是“潛力股”。以科學(xué)又暢通的渠道將這些人才吸納進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍，既為當(dāng)事人提供了更大的干事創(chuàng)業(yè)舞臺，也為公務(wù)員群體注入了源頭活水，可謂雙贏。相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，招錄社區(qū)書記只是個開始，本市將繼續(xù)堅(jiān)持基層導(dǎo)向，擴(kuò)大政策覆蓋面，研究面向優(yōu)秀社區(qū)工作者、黨建指導(dǎo)員、優(yōu)秀村書記等群體招錄公務(wù)員。
我們?yōu)檫@種務(wù)實(shí)作風(fēng)叫好，在筆者看來，從基層選人的口徑還可以進(jìn)一步拓寬。放眼望去，除了街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)村，其他基層戰(zhàn)線上也活躍著形形色色的人才，比如優(yōu)秀教師、記者、工人、農(nóng)民等等。早在世紀(jì)之交，一些省市就在這方面破了冰，嘗試招錄“工農(nóng)牌”公務(wù)員。比如陜西一位養(yǎng)豬戶就變身為鎮(zhèn)政府科員，相較其他同事，他雖然寫文案起步慢，但更了解村民所需，開展農(nóng)村工作得心應(yīng)手。其實(shí)，這就是“實(shí)踐出真知”的道理。
當(dāng)前，北京正處在城市更新、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，新老問題層出不窮，市民訴求多元多樣，不是“從家門到校門再到機(jī)關(guān)大門”的“三門”干部應(yīng)付得了的。比如，老舊小區(qū)改造呼聲強(qiáng)烈，但復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系怎么捋順，缺位的物業(yè)拿什么填補(bǔ)？疏解促提升乃大勢所趨，但觸碰利益藩籬時，怎么宣傳政策、引導(dǎo)輿論才能讓相關(guān)群體接受轉(zhuǎn)型陣痛？這些工作不是靠背誦書本、看看總結(jié)就能干好的，既要依賴法律、宣傳、城建等專業(yè)素養(yǎng)，更離不開多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。這里頭，時度效的把握、溝通技巧的應(yīng)用、群眾力量的發(fā)動等等，顯然那些常年在一線的實(shí)干派更拿手。
為政之要，首在得人。不論是對于我們國家，還是對于一座城市，有了優(yōu)秀的黨員干部群體，社會治理建設(shè)就有了“主心骨”。公務(wù)員招錄的基層導(dǎo)向不能止于一時嘗鮮或局部突破，應(yīng)當(dāng)成為一種長期且全面的硬性規(guī)定。期望相關(guān)部門根據(jù)不同崗位，分級分類進(jìn)行招錄，不斷增強(qiáng)相關(guān)工作的科學(xué)性和實(shí)效性。讓基層實(shí)干派大量進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，必將釋放出強(qiáng)勁的治理力量。
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