公務(wù)員：月薪4千與月薪1萬，他們真實(shí)的差距根本不是錢，而是這個(gè)
一個(gè)公務(wù)員工資4000，一個(gè)公務(wù)員工資10000，那他們的工資收入差距是1.45倍左右嗎？
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從表面來看，確實(shí)1萬塊錢工資比4千塊錢工資多出1.45倍左右�？墒菍�(duì)于公務(wù)員來說，真實(shí)的差距可能就要超過10倍以上了。
目前能拿到10000工資的公務(wù)員基本上都是在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，那么這群公務(wù)員除了工資收入之外，還會(huì)得到其他什么呢？
1、會(huì)接觸到最先進(jìn)的工作理念
2、會(huì)有最先進(jìn)的工作方法
3、可以給他帶來更多的人脈資源。
而4000塊公務(wù)員表面上可以享受生活，但是對(duì)于未來的發(fā)展，這個(gè)工資卻無能為力。
5年以后，分別拿4000塊工資與拿10000塊工資的兩位公務(wù)員差距就會(huì)凸顯。這種差距無法用金錢來衡量。
這就是這就是馬太效應(yīng)，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱�，F(xiàn)在這個(gè)世界不也是按照這個(gè)邏輯再發(fā)展下去嗎？
任何個(gè)體、群體或地區(qū)，在某一個(gè)方面（如金錢、名譽(yù)、地位等）獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。
就像在發(fā)達(dá)地區(qū)工作的公務(wù)員一樣，累加的工作經(jīng)驗(yàn)，完全可以幫助他在以后的工作中提供幫助。
所以看起來月薪4千和月薪1萬只有1.45倍左右的差距，而他們的背后早就有了一個(gè)放大鏡，不斷擴(kuò)大他們的差距。
不過，這種巨大的優(yōu)勢(shì)，必須借助于外部力量才能發(fā)揮出來。那這種外部力量用公務(wù)員行為特征就是——遴選。
公務(wù)員遴選機(jī)制，就是打破公務(wù)員晉升的常規(guī)動(dòng)作，讓有突出才能的公務(wù)員發(fā)揮更大的作用。要想有機(jī)會(huì)被遴選，一定是這個(gè)地區(qū)特別需要的人才。
而對(duì)當(dāng)前來說，對(duì)于西部省份最缺的人才是什么？自然就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，如何跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、如何做到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何進(jìn)行招商引資？
這些從內(nèi)部提拔是解決不了的，只能通過引進(jìn)東南沿海發(fā)達(dá)省市的優(yōu)秀人才才能根本上解決問題。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉與錘煉的人才剛好符合這些要求。一旦遴選成功，是不是發(fā)揮自身才能的平臺(tái)就更大了。
這也是這幾年江蘇、浙江、上海、廣東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市市委書記上調(diào)到西北、東北擔(dān)任副省長(zhǎng)、省長(zhǎng)甚至是省委書記。
作為基層的沿海公務(wù)員，自然也有機(jī)會(huì)被提拔，遴選成功之后，就走上了仕途。所以總結(jié)下來：工資10000萬以上的公務(wù)員比工資4000的公務(wù)員以后的差距在于：
1、仕途更寬廣
2、抱負(fù)更容易實(shí)現(xiàn)
3、人生價(jià)值更容易滿足
4、福利待遇會(huì)更好
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