常州市武進(jìn)區(qū)人社局對(duì)標(biāo)找差 發(fā)揮考核“指揮棒”作用
江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)獲悉，8月中旬，常州市武進(jìn)區(qū)人社局對(duì)部分區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地走訪，通過查看資料、座談等方式，調(diào)查了解區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)平時(shí)考評(píng)工作開展情況，努力做到“三防止”，確保平時(shí)考核工作扎實(shí)有效開展。
一是解決問題，防止“走過場(chǎng)”。要求各單位緊密結(jié)合日常工作，將德、能、勤、績(jī)、廉等考核內(nèi)容細(xì)化成具體量化指標(biāo)，明確加分和扣分項(xiàng)目，按照個(gè)人自評(píng)、科室評(píng)鑒、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)等方式，分步驟組織實(shí)施。
二是拉開差距，防止“大鍋飯”。要求各單位反復(fù)修訂完善考核方案，明確同職級(jí)之間必須評(píng)出高低差異。一些單位要針對(duì)不同群體分類制定方案，做到直面問題，確保獎(jiǎng)勤罰懶。
三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，防止“一陣風(fēng)”。要求嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)跟進(jìn)了解各單位開展進(jìn)度，嚴(yán)密審定考評(píng)方案和考評(píng)結(jié)果，及時(shí)對(duì)個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)不高、考核不嚴(yán)的單位進(jìn)行督促整改，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。
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