2017江蘇公務(wù)員考試申論范文：創(chuàng)新服務(wù)管理 打造和諧社區(qū)
在2017年江蘇公務(wù)員考試申論的備考中，寫作是眾多考生們要啃的硬骨頭，江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)專家建議考生們多看些申論范文，以便熟悉行文規(guī)則，以下范文供考生們參考。
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創(chuàng)新服務(wù)管理 打造和諧社區(qū)
在當前城市化進程加快，流動人口大量涌入城市，同時城市內(nèi)部的人口流動也日益增強的背景下，城市社會管理的難度、廣度、復雜程度進一步加大，而這些歸結(jié)點都集中在城市社會組織管理在空間上的最小單元--社區(qū)上。社區(qū)是城市的細胞和基礎(chǔ)，創(chuàng)建和諧社區(qū)是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ)性工程和重要組成部分。創(chuàng)新服務(wù)管理，打造和諧社區(qū)，讓社區(qū)居民有更多的獲得感、幸福感，關(guān)鍵在于“三度”。
創(chuàng)新服務(wù)管理，打造和諧社區(qū)，需增添服務(wù)“溫度”。溫度，不是裝模作樣的姿態(tài)，而是溫暖化人的關(guān)懷，是萬家憂樂系心頭;不是常規(guī)方式的重復，而是溫和動人的態(tài)度，是柴米油鹽掛心上;不是例行公事的慰問，而是溫馨感人的照顧，是百姓冷暖裝心里。帶著溫度，懷抱真情，才能真正讀懂群眾。社區(qū)管理要始終堅持“以人為本”，建立“社區(qū)是我家，社區(qū)為大家”的零距離服務(wù)管理，多深入群眾，了解群眾所想、所盼、所愿，換位思考，從群眾利益出發(fā)來搞決策，多做民生之事，多做暖心之事。
創(chuàng)新服務(wù)管理，打造和諧社區(qū)，需加大管理“力度”。 管理力度決定服務(wù)質(zhì)量的高度。正如杰克?韋爾奇所說，“管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。”隨著社區(qū)承擔的職能越來越多，管理越來越多元化，唯有加大管理力度才能滿足群眾日益豐富的需求。目前，我國大部分社區(qū)都建立了社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)機制。每個網(wǎng)格明確了責任人、信息員，建立專業(yè)網(wǎng)格服務(wù)團隊，形成了全方位、立體式、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)狀無縫隙服務(wù)體系。此外，進一步完善社區(qū)服務(wù)的相關(guān)政策，明確職能定位、運行方式，加強指導，推進社區(qū)服務(wù)中心工作制度化、規(guī)范化。
創(chuàng)新服務(wù)管理，打造和諧社區(qū)，需形成機制“長度”。社區(qū)內(nèi)的居民和組織既是社區(qū)建設(shè)的主體又是服務(wù)的對象，要打造和諧社區(qū)，離不開社區(qū)居民的參與，只有發(fā)揮“主人翁”意識參與管理，才能實現(xiàn)長效化管理。有鑒于此，要不斷壯大社區(qū)志愿者隊伍，進一步推動社區(qū)公益事業(yè)發(fā)展，讓鄰里之間更加和諧友愛。充分利用社區(qū)道德評選、農(nóng)民運動會、文藝表演等活動的有效開展，倡導科學的生活方式和文明的道德風尚，在社區(qū)營造良好的氛圍。同時，拓寬居民了解社區(qū)的渠道，更便捷地收集居民對于社區(qū)建設(shè)的意見和建議，不斷在活動中增強居民的社區(qū)歸屬感、參與感。
和諧社區(qū)的打造只有起點，沒有終點。要始終堅持繪制“民生地圖”，為精細化服務(wù)管理建立信息平臺。同時形成社區(qū)網(wǎng)格化機制工作新格局，著眼于提高社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)、動員、凝聚能力，完善制度，創(chuàng)新方法，才能不斷推進和諧社區(qū)創(chuàng)建，把貼心的服務(wù)送到老百姓的心坎上。
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