2017年江蘇公務(wù)員考試申論熱點:擔(dān)心“曹德旺跑了” 是一種不自信的情緒鬧劇
本期為各位考生帶來了2017年江蘇公務(wù)員考試申論熱點:擔(dān)心“曹德旺跑了” 是一種不自信的情緒鬧劇。江蘇公務(wù)員考試中,申論是最能拉開考生成績的一門科目,積累對于申論而言,是非常重要的。江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)溫馨提示考生閱讀下文,相信能給考生帶來一定的幫助。
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擔(dān)心“曹德旺跑了” 是一種不自信的情緒鬧劇
在一片“別讓曹德旺跑了”的喊打喊殺聲中,低調(diào)如福耀玻璃董事長曹德旺,也不得不出面回應(yīng)。
“福耀制造的市場銷路65%在中國,我跑出去干什么呢。”他并認(rèn)為,“中國厚待我,我才說出這些話。”
曹的回應(yīng)讓人感覺很不是滋味,這位福建籍商人33年來,公益捐贈累計達(dá)到70億,被譽為“中國首善”,他創(chuàng)辦的企業(yè)給各地帶來的稅收不計其數(shù),F(xiàn)在僅僅因為一個10億美元的投資,就要面臨這么大的質(zhì)疑。曹的激動和委屈,不難想象。
不止曹德旺,事實上很多大企業(yè)家都開始面臨這樣的質(zhì)疑,他們屢屢被問及對外投資的事,被分析動機(jī),被貼上各種各樣的標(biāo)簽。可很少有人去想一想,一個企業(yè)家,背井離鄉(xiāng),到一個完全陌生的環(huán)境中播下種子,他要冒的風(fēng)險遠(yuǎn)比普通人想象的要大。我們很多人卻無視這種選擇背后的理性,試圖把一些觀念強(qiáng)加給他們,用背叛這樣的字眼讓這些商人惴惴不安,讓他們承受著巨大的輿論壓力,不得不出來一個個表態(tài),立軍令狀。
事實上,正是因為有這么一群敢于拓展,敢闖天下的商人,中國經(jīng)濟(jì)才有如此的活力。有了他們,世界才對中國商人刮目相看。他們帶出去的不僅有資本,還有軟實力、文化。
我們浙江就是個典型,改革開放以來,多少浙商走出自己的家鄉(xiāng),哪怕再偏遠(yuǎn)的地區(qū)都能找到他們的身影。他們給當(dāng)?shù)貛チ诵掠^念、新思維,帶去了資本,也帶去了活力。在這樣的過程中他們也在一步步發(fā)展壯大,有的成為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè),有的成為一行一業(yè)的翹楚,他們也是自強(qiáng)不息的浙商精神的一個有機(jī)的組成部分。
現(xiàn)在他們富了,擁有了雄厚的實力,他們也開始反哺自己的家鄉(xiāng),這幾年,我省浙商波瀾壯闊的回歸潮,不正是在這樣的背景下產(chǎn)生的嗎?沒有遍布世界的浙商,浙江也不可能成為制造業(yè)大省、出口大省。
中國商人遲早要走出去的,吉利收購了沃爾沃,現(xiàn)在沃爾沃重新煥發(fā)生機(jī),吉利本身也從中獲益匪淺。這是個雙贏的選擇。中國企業(yè)只有到國際市場這片大海里闖蕩,才有可能成長為世界級的企業(yè)。現(xiàn)在人人學(xué)華為,可如果當(dāng)年華為不做出“走出去”這樣明智的選擇,華為是否還有今天這樣的盛況?
而且,市場在哪里,工廠在哪里,這不是很自然的事嗎?如果在美國投資能獲利,又能促進(jìn)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè),受到當(dāng)?shù)氐臍g迎,這不是很好的事嗎?這不僅有助于化解中國制造業(yè)的過剩產(chǎn)能,還有助于樹立負(fù)責(zé)任的中國企業(yè)形象。
眼下,反全球化的思潮正在世界風(fēng)起云涌,企業(yè)以后可能會面對更多的貿(mào)易保護(hù)政策。傳統(tǒng)的貿(mào)易模式面臨越來越大的挑戰(zhàn),我們已經(jīng)不可能像以前的全球化一樣,中國的全球化就是要共同富裕,F(xiàn)在有一批中國企業(yè)愿意出來做這個事,愿意與所在國一起分享發(fā)展的紅利,我們應(yīng)該鼓勵才是。
不能否認(rèn),確實有少部分的人通過各種方式在轉(zhuǎn)移資金,但把所有人的行為都冠以“跑路”,這肯定不符合客觀事實。不加分辨地指責(zé),沒搞清楚情況下就下結(jié)論,傷的是商人的心,丟的是自己的臉。正常的商業(yè)行為不應(yīng)被道德化或政治化解讀。這種情緒化的表達(dá),一打一大片,除了制造噱頭,滿足一些人獵奇的心態(tài)外,沒有任何正面意義。
在這種非理性的情緒面前,保持一份冷靜非常重要?霖(zé)不僅無助于留住資本,相反會讓更多的人在明明是正確的選擇面前裹足不前。這不是中國的勝利,而是中國的損失。
一些人的歇斯底里不是在體現(xiàn)眾口鑠金的強(qiáng)大,恰恰是不自信的表現(xiàn)。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,我們也實在沒有必要對這樣的行為表現(xiàn)出過分的敏感。中國的增長速度依然排名世界前列,它的潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放,依然充滿生機(jī)活力,在這樣的情況下,繞開中國,這可能嗎?我們應(yīng)該有這樣的定力。
對現(xiàn)象的討論應(yīng)該回到問題的本質(zhì),中國制造業(yè)成本升高是個客觀的事實,怎么改善投資環(huán)境,怎么降低企業(yè)的負(fù)擔(dān),怎么來為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,讓更多的商人把根深深地扎在中國,這才是問題的核心。
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