江蘇公務(wù)員網(wǎng)：如何在面試前準(zhǔn)備充分
2013年江蘇省公務(wù)員考試的筆試環(huán)節(jié)已經(jīng)結(jié)束，筆試成績將于4月中旬公布，建議考生及時(shí)關(guān)注2013年江蘇公務(wù)員考試筆試成績查詢?nèi)肟?/a>。面試將臨，很多考生現(xiàn)在已經(jīng)開始著手面試備考，面試作為邁向公務(wù)員之路的最后一站，對考生的考查更為全面。江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)（http://www.5yxx.com/）特發(fā)布一系列面試指導(dǎo)文章供考生參考，本期文章：
一、對應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位有充分的了解
面試前對應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位進(jìn)行調(diào)查研究，是獲取有用信息的必要和有效的手段。對應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位不了解，會造成你在面試過程中心里沒底，處處被動。求職動機(jī)是面試過程中的一個重要的評價(jià)要素。主考官經(jīng)常會問類似這樣的問題：你對我們單位了解嗎?你為什么來應(yīng)聘?你對你要應(yīng)聘的職位了解嗎?你為什么應(yīng)聘這個職位?假如你被錄用后，你將如何開展你的工作?對于這樣的問題？回答絕不僅僅是個技巧問題，從來也沒有什么標(biāo)準(zhǔn)的答案。如果你沒有進(jìn)行過調(diào)查研究，你的回答很可能不著邊際，你可能自以為回答得很得體、很巧妙，而實(shí)際上犯了重大的忌諱。面試過程中，你回答每一個問題都要有根據(jù)，從客觀實(shí)際出發(fā)。這個客觀實(shí)際就是指應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位的實(shí)情，離開這一點(diǎn)，你的回答就失去了根基，你的成功也就失去了保障。
對所要應(yīng)聘的單位和職位進(jìn)行調(diào)查研究，會減少你應(yīng)聘的盲目性，從而減少你被錄用以后可能產(chǎn)生的心理反差，也有利于今后順利開展工作和職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和開發(fā)。為了爭取面試成功，需要調(diào)查了解以下幾點(diǎn)具體問題：
第一，了解單位主管、你所應(yīng)聘職位的直接上司以及可能的面試考官的個人情況，如姓名、教育程度、專業(yè)、出生地、民族、信仰、家庭、興趣愛好等等。
第二，了解有關(guān)應(yīng)聘職位盡可能全面真實(shí)的信息。如工作的性質(zhì)、中心任務(wù)和責(zé)任，所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)以及對興趣愛好、個性特征、技術(shù)特長等的專門要求。
第三，面試的大約時(shí)間，面試場所的環(huán)境，面試可能采取的形式等。第六，有關(guān)單位的新聞報(bào)導(dǎo)，有關(guān)可能出現(xiàn)面試考官的新近情況。
第四，要調(diào)查研究應(yīng)聘單位的人員結(jié)構(gòu)，如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等以及人際關(guān)系狀況。
第五，要調(diào)查研究應(yīng)聘單位的性質(zhì)、主要職能、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模。
二、為面試應(yīng)做的準(zhǔn)備
2014年江蘇公務(wù)員考試提前復(fù)習(xí)教材編寫專家提醒：面試是公務(wù)員錄用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，許多基本功相當(dāng)扎實(shí)、筆試成績也不賴的考生卻出人意料地被排除在公務(wù)員行列之外，這樣的事情并不鮮見。其原因就在于在面試中發(fā)揮不佳，他們或事前準(zhǔn)備不夠充分、或現(xiàn)場緊張、或不慎落入考官故意設(shè)置的陷阱……總之，他們沒有掌握一定的面試技巧。
在此，我們?yōu)榭忌峁┳钔陚�、最到位、最有效的面試技巧，只要能按我們所說的“面試前……面試中……出現(xiàn)紕漏后……”這一模式去做，相信成功定會在不遠(yuǎn)的前方向你招手。
1.工作經(jīng)驗(yàn)
用人單位一般堅(jiān)持這樣一個用人原則，即在素質(zhì)、能力相當(dāng)?shù)那闆r下，有一定工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。以下有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的問題在面試中一般會被提及：你以前從事過哪些工作？你喜歡哪個工作，為什么？你討厭哪個工作，為什么？你在工作中曾取得了哪些值得自豪的成績？你在工作中曾犯過哪些錯誤，經(jīng)受過什么挫折？在回答這類問題時(shí)要考慮周全。
2.求職動機(jī)
弄清應(yīng)試者的求職動機(jī)，是主考官的基本任務(wù)之一。通常考官會問：你為什么來本單位應(yīng)聘？你對應(yīng)聘職位有哪些期望？如果你被錄用，你會如何發(fā)展自己？你在工作中追求什么？你為什么辭去原來的工作？由于中國公務(wù)員的待遇較低，生活比較清苦，因此強(qiáng)調(diào)公仆意識、奉獻(xiàn)精神、責(zé)任心等精神上的追求。因此在面試過程中，當(dāng)談到自己的求職動機(jī)時(shí)，你要顯露自己崇高的精神境界，不能表現(xiàn)出過于崇拜物質(zhì)利益，也不能表現(xiàn)得太過于自命清高，否則你很可能被淘汰。
3.教育和培訓(xùn)
主考官提問此類問題的目的，主要是驗(yàn)證你所接受的教育和培訓(xùn)是否有利于完成你所應(yīng)聘的工作。這類問題主要有：你畢業(yè)于哪個學(xué)校、哪個系、哪個專業(yè)？你接受的教育和培訓(xùn)哪些方面會有助于你做好所應(yīng)聘的工作？在回答此類問題時(shí)應(yīng)本著如實(shí)與謙虛的態(tài)度。
4.未來的計(jì)劃和目標(biāo)
用人單位都會時(shí)常關(guān)心新進(jìn)員工的心態(tài)，都想知道他們能否全心全意地投入到工作中去，是否有明確的目標(biāo)和計(jì)劃�？脊偻ǔ䥺枺喝绻讳浻昧四銣�(zhǔn)備如何開展工作？進(jìn)入我們單位后，你認(rèn)為自己的優(yōu)勢和不足是什么？你是否確定了在我們單位的奮斗目標(biāo)？你準(zhǔn)備何時(shí)去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)？如果有其他的工作機(jī)會，你會如何看待？回答這些問題，首先要理清思路，在回答時(shí)要把握住這樣一個原則，及個人的計(jì)劃和目標(biāo)要服從組織的計(jì)劃和目標(biāo)。如果你提出的方案符合組織的利益和需要，你將成為優(yōu)先錄取者。
5.形象準(zhǔn)備
在面試前，面試者應(yīng)對自己進(jìn)行全方位的包裝，以求以最佳的形象去面對考官。通常情況下，目標(biāo)單位很難一開始就發(fā)現(xiàn)你的才能，但你的儀表卻能給人留下深刻的印象。這不僅是一種內(nèi)在的情緒反映，更是一種直觀的現(xiàn)實(shí)。儀表形象是最先進(jìn)入主考官評價(jià)范圍的測評要素，因此考生應(yīng)當(dāng)重視自己的儀表形象。
6.心態(tài)準(zhǔn)備
在面試的特定情景中，多數(shù)的面試者，是一半醒，一半醉。經(jīng)常是面試遠(yuǎn)未開始，多數(shù)的面試者就已進(jìn)入這種沉悶的自我混亂狀態(tài)之中了。原因是多方面的，主要是由于認(rèn)知的偏差、焦慮、恐懼等莫名的情緒引起的。在面試之前，明智的考生就應(yīng)該試著挖掘自己潛在的力量，用積極的心態(tài)來消除負(fù)面心理的影響，滿懷信心地在未來的面試中一展自己的風(fēng)采。
面試者可以把面試官想象為你的上級，把競爭者設(shè)想為你的同事。這時(shí)，面試的場景將化為一種互動的人際情境，面試者就能夠在一種輕松的心理狀態(tài)下從容應(yīng)對。
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面試前對應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位進(jìn)行調(diào)查研究，是獲取有用信息的必要和有效的手段。對應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位不了解，會造成你在面試過程中心里沒底，處處被動。求職動機(jī)是面試過程中的一個重要的評價(jià)要素。主考官經(jīng)常會問類似這樣的問題：你對我們單位了解嗎?你為什么來應(yīng)聘?你對你要應(yīng)聘的職位了解嗎?你為什么應(yīng)聘這個職位?假如你被錄用后，你將如何開展你的工作?對于這樣的問題？回答絕不僅僅是個技巧問題，從來也沒有什么標(biāo)準(zhǔn)的答案。如果你沒有進(jìn)行過調(diào)查研究，你的回答很可能不著邊際，你可能自以為回答得很得體、很巧妙，而實(shí)際上犯了重大的忌諱。面試過程中，你回答每一個問題都要有根據(jù)，從客觀實(shí)際出發(fā)。這個客觀實(shí)際就是指應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位的實(shí)情，離開這一點(diǎn)，你的回答就失去了根基，你的成功也就失去了保障。
對所要應(yīng)聘的單位和職位進(jìn)行調(diào)查研究，會減少你應(yīng)聘的盲目性，從而減少你被錄用以后可能產(chǎn)生的心理反差，也有利于今后順利開展工作和職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)和開發(fā)。為了爭取面試成功，需要調(diào)查了解以下幾點(diǎn)具體問題：
第一，了解單位主管、你所應(yīng)聘職位的直接上司以及可能的面試考官的個人情況，如姓名、教育程度、專業(yè)、出生地、民族、信仰、家庭、興趣愛好等等。
第二，了解有關(guān)應(yīng)聘職位盡可能全面真實(shí)的信息。如工作的性質(zhì)、中心任務(wù)和責(zé)任，所需的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)以及對興趣愛好、個性特征、技術(shù)特長等的專門要求。
第三，面試的大約時(shí)間，面試場所的環(huán)境，面試可能采取的形式等。第六，有關(guān)單位的新聞報(bào)導(dǎo)，有關(guān)可能出現(xiàn)面試考官的新近情況。
第四，要調(diào)查研究應(yīng)聘單位的人員結(jié)構(gòu)，如年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等以及人際關(guān)系狀況。
第五，要調(diào)查研究應(yīng)聘單位的性質(zhì)、主要職能、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模。
二、為面試應(yīng)做的準(zhǔn)備
2014年江蘇公務(wù)員考試提前復(fù)習(xí)教材編寫專家提醒：面試是公務(wù)員錄用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，許多基本功相當(dāng)扎實(shí)、筆試成績也不賴的考生卻出人意料地被排除在公務(wù)員行列之外，這樣的事情并不鮮見。其原因就在于在面試中發(fā)揮不佳，他們或事前準(zhǔn)備不夠充分、或現(xiàn)場緊張、或不慎落入考官故意設(shè)置的陷阱……總之，他們沒有掌握一定的面試技巧。
在此，我們?yōu)榭忌峁┳钔陚�、最到位、最有效的面試技巧，只要能按我們所說的“面試前……面試中……出現(xiàn)紕漏后……”這一模式去做，相信成功定會在不遠(yuǎn)的前方向你招手。
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3.教育和培訓(xùn)
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4.未來的計(jì)劃和目標(biāo)
用人單位都會時(shí)常關(guān)心新進(jìn)員工的心態(tài)，都想知道他們能否全心全意地投入到工作中去，是否有明確的目標(biāo)和計(jì)劃�？脊偻ǔ䥺枺喝绻讳浻昧四銣�(zhǔn)備如何開展工作？進(jìn)入我們單位后，你認(rèn)為自己的優(yōu)勢和不足是什么？你是否確定了在我們單位的奮斗目標(biāo)？你準(zhǔn)備何時(shí)去實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)？如果有其他的工作機(jī)會，你會如何看待？回答這些問題，首先要理清思路，在回答時(shí)要把握住這樣一個原則，及個人的計(jì)劃和目標(biāo)要服從組織的計(jì)劃和目標(biāo)。如果你提出的方案符合組織的利益和需要，你將成為優(yōu)先錄取者。
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6.心態(tài)準(zhǔn)備
在面試的特定情景中，多數(shù)的面試者，是一半醒，一半醉。經(jīng)常是面試遠(yuǎn)未開始，多數(shù)的面試者就已進(jìn)入這種沉悶的自我混亂狀態(tài)之中了。原因是多方面的，主要是由于認(rèn)知的偏差、焦慮、恐懼等莫名的情緒引起的。在面試之前，明智的考生就應(yīng)該試著挖掘自己潛在的力量，用積極的心態(tài)來消除負(fù)面心理的影響，滿懷信心地在未來的面試中一展自己的風(fēng)采。
面試者可以把面試官想象為你的上級，把競爭者設(shè)想為你的同事。這時(shí)，面試的場景將化為一種互動的人際情境，面試者就能夠在一種輕松的心理狀態(tài)下從容應(yīng)對。
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