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鎮(zhèn)江公務(wù)員通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)者達(dá)6萬余人次

Tag: 鎮(zhèn)江公務(wù)員 公務(wù)員培訓(xùn) 2012-01-09 【 打印 】 我要提問我要提問
  近年來,鎮(zhèn)江市人社局按照《公務(wù)員法》、《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定》以及省人社廳、省公務(wù)員局的有關(guān)要求,加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,以網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)技術(shù)為手段對全市公務(wù)員開展能力建設(shè)培訓(xùn)。截止目前,全市公務(wù)員通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)達(dá)6萬余人次,為提升公務(wù)員能力、更新知識提供了一個嶄新的培訓(xùn)模式。主要做法是:
  一、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺
  推進(jìn)上網(wǎng)工程,實施公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),不僅實現(xiàn)了對全市公務(wù)員隊伍有計劃地開展更新知識培訓(xùn),更重要的是加強(qiáng)了全市公務(wù)員的能力建設(shè),提高了公共管理水平。早在2005年,就成立了國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院鎮(zhèn)江分院,依托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)平臺實施網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)與面授相結(jié)合,在公務(wù)員中開展更新知識培訓(xùn)。2006年,建立了“鎮(zhèn)江市人事培訓(xùn)網(wǎng)”(現(xiàn)更名為:鎮(zhèn)江市人社培訓(xùn)網(wǎng)),并自主開發(fā)培訓(xùn)管理信息軟件,2007年在全市全面推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),要求各級機(jī)關(guān)推進(jìn)上網(wǎng)工程,通過實名帳號進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試,建立健全了培訓(xùn)單位與培訓(xùn)對象的檔案,對培訓(xùn)工作從學(xué)習(xí)到考核的全程電子化管理。同時,針對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)過程中存在的問題和不足,適時對網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行改版升級。2008年9月19日,市人社局秦雙林局長在全國遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作會議上作了《注重實效創(chuàng)新服務(wù)積極拓展人事人才遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)》的經(jīng)驗介紹。
  二、加大網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)力度,按需施教
  鎮(zhèn)江市每年將公務(wù)員培訓(xùn)工作作為一項重點工作納入計劃,做到有布置有檢查,確保培訓(xùn)工作按照“統(tǒng)籌安排、分步實施、分級管理、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、統(tǒng)一考核”的原則順利開展。要求科級及以下公務(wù)員每年必須完成能力建設(shè)2門必修課和1門選修課的學(xué)習(xí)(選修課多選不限)。課程內(nèi)容設(shè)置上,在嚴(yán)格按照省公務(wù)員局統(tǒng)一布置安排的基礎(chǔ)上,市委組織部、市人社局相關(guān)職能部門通過多方調(diào)研,反復(fù)溝通,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和市委、市政府的重點工作,堅持培訓(xùn)求實效的原則,設(shè)置切實可行的必修課培訓(xùn)內(nèi)容,并專門邀請國內(nèi)知名教授進(jìn)行課程內(nèi)容的制作。近年來,共設(shè)置了《公共政策》、《公共經(jīng)濟(jì)》、《公共行政》、《公共服務(wù)》、《公務(wù)員調(diào)查研究方法與能力培養(yǎng)》、《新編公務(wù)員行為規(guī)范讀本》等12余門必修課程。同時,針對不同工作崗位要求,提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、實用性和趣味性,每年更新20余門的選修課程。目前,共有選修課90余門,形成菜單式目錄供公務(wù)員在線點播,極大的滿足了不同公務(wù)員的學(xué)習(xí)需求。在對公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)管理中,我們采用了整體管理與分級、分類管理相結(jié)合的原則。由市人社部門特設(shè)一名管理員對全市培訓(xùn)情況進(jìn)行整體管理監(jiān)控,對市直各單位人事干部和各轄市區(qū)人社部門相關(guān)負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)范圍的管理員權(quán)限,進(jìn)行分類分級監(jiān)管,動態(tài)掌握學(xué)習(xí)情況并能及時解決學(xué)習(xí)中遇到的問題,促使全體公務(wù)員在規(guī)定時間內(nèi)完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)考核任務(wù)。近年來,除部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等不具備條件的少數(shù)單位外,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)已經(jīng)成為我市公務(wù)員能力建設(shè)的主要方式,市直機(jī)關(guān)利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)完成考培比例均達(dá)到了95%以上,轄市區(qū)利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)完成考培的比例達(dá)70%。
  三、注重網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理,狠抓考核
  一是建立動態(tài)長效機(jī)制。為充分調(diào)動公務(wù)員參加培訓(xùn)的積極性,將“學(xué)分制”管理引入公務(wù)員的培訓(xùn)工作,規(guī)定全市市級機(jī)關(guān)科級及以下公務(wù)員(含參照公務(wù)員法管理人員),每人每年須完成不少于72學(xué)分的培訓(xùn)任務(wù),其中完成人社部門組織的能力建設(shè)必修課網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和考試可折算48學(xué)分,不足學(xué)分可從網(wǎng)絡(luò)課程里選修課中補(bǔ)足,也可從組織人社部門組織的專門業(yè)務(wù)、更新知識培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位教育或參加市直機(jī)關(guān)組織的相關(guān)培訓(xùn)中獲取。通過建立以學(xué)分累積的方式進(jìn)行評價和考核的管理機(jī)制,增強(qiáng)了公務(wù)員參加學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,有效地提高了公務(wù)員的綜合素質(zhì)和能力。
  二是健全激勵約束機(jī)制。為規(guī)范培訓(xùn)工作,保障網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)的順利開展、確保培訓(xùn)效果,鎮(zhèn)江市建立一套完善的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng),統(tǒng)一規(guī)定全市網(wǎng)絡(luò)平臺開放時間,在開放時間內(nèi)學(xué)員必須完成規(guī)定學(xué)習(xí)課程和課后練習(xí)才可進(jìn)入考試系統(tǒng),考試合格后才能確認(rèn)培訓(xùn)者該年學(xué)習(xí)全部完成。此外,為確保網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)效果,每年年底按一定比例(單位應(yīng)考人數(shù)5%-10%,10人以下安排1人)對單位進(jìn)行集中書面閉卷考試,平均成績不合格單位,年度考核優(yōu)秀比例在原規(guī)定比例基礎(chǔ)上核減1%-2%,抽考不合格人員年度考核時不得確定為優(yōu)秀等次。通過這種以考促學(xué)的手段,促使各單位對公務(wù)員培訓(xùn)工作的重視,不斷提高參訓(xùn)率,積極有效開展公務(wù)員培訓(xùn)工作。

  
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